Así funciona nuestro proceso de crecimiento empresarial
Lo que hacemos no es complicado, pero sí requiere atención. Después de trabajar con más de cuarenta empresas entre 2024 y 2025, hemos aprendido que el éxito no está en fórmulas mágicas sino en entender realmente qué necesita cada negocio.
Cada empresa llega a nosotros con su propia historia, sus propios números y sus propias preocupaciones. Y aunque el camino que seguimos tiene una estructura clara, la forma de recorrerlo cambia según quien esté al otro lado.
Las cuatro etapas de trabajo
No importa si tu negocio factura cincuenta mil o medio millón al año, estas son las fases por las que pasamos juntos.
Auditoría inicial
Nos sentamos contigo durante dos o tres sesiones para entender cómo funciona tu empresa ahora mismo. Analizamos tus números, tus procesos internos y dónde se te escapa el dinero sin que te des cuenta. No buscamos problemas por buscar, pero sí queremos ver la realidad completa.
Plan de mejora
Con lo que descubrimos, diseñamos un plan específico para tu caso. Puede ser optimizar la gestión de tu tesorería, reorganizar equipos o ajustar precios que llevas años sin revisar. Te explicamos qué haremos, por qué lo haremos y qué esperamos conseguir con cada cambio.
Implementación
Aquí empieza el trabajo real. Durante varios meses, aplicamos los cambios acordados mientras monitorizamos qué funciona y qué necesita ajustes. Trabajamos codo con codo contigo y tu equipo, porque los cambios que no entiende quien los ejecuta rara vez funcionan.
Seguimiento continuo
Una vez implementados los cambios principales, hacemos revisiones mensuales para confirmar que todo avanza según lo previsto. Ajustamos lo que haga falta y te ayudamos a mantener los nuevos hábitos operativos que han demostrado ser eficaces para tu negocio.
Lo que realmente cambia en tu empresa
Hay consultores que venden humo con gráficos bonitos. Nosotros preferimos que veas resultados tangibles en tus cuentas y en tu día a día operativo.
Cuando trabajamos juntos, no solo analizamos números. También observamos cómo se comunican tus equipos, cómo tomas decisiones y qué información usas para tomarlas. A veces el problema no está en la estrategia sino en cómo la ejecutas.
- Visibilidad real de dónde ganas y pierdes dinero cada mes
- Procesos documentados que cualquiera en tu equipo puede seguir
- Indicadores claros que te dicen si vas por buen camino
- Reuniones más cortas y decisiones más rápidas
Por qué no usamos plantillas
En 2023 trabajé con una empresa que vendía maquinaria industrial. Facturaban bien, pero cada trimestre era una montaña rusa financiera imposible de predecir. El dueño pensaba que necesitaba más ventas, pero después de revisar sus procesos descubrimos que el problema estaba en cómo gestionaban los cobros y los plazos de pago a proveedores.
Si hubiéramos aplicado una solución estándar de "aumenta tus ventas", habríamos empeorado el problema. Por eso nuestro trabajo empieza siempre escuchando y observando antes de proponer nada.
Cada negocio tiene su propio ritmo, su propio contexto y sus propias limitaciones. Lo que funciona para una empresa de servicios digitales puede ser completamente inútil para un comercio minorista. Y viceversa.
"Lo más valioso que aprendí trabajando con thalyoriven fue entender mis propios números. Antes miraba el banco cada mes con miedo, ahora sé exactamente qué esperar y por qué."
¿Empezamos a trabajar juntos?
Si quieres que analicemos tu situación sin compromiso, podemos agendar una primera conversación durante junio o julio de 2026. Te explicaremos cómo trabajamos y veremos si tiene sentido colaborar.
Hablemos de tu negocio